Эффективный руководитель - тренинг по увеличению эффективности руководителя

Целевая аудитория

Данный тренинг предназначен для владельцев компаний, директоров и руководителей отделов и призван помочь увеличить эффективность работы руководителей разных уровней.

По результатам тренинга Вы:

1. Улучшите результаты работы компании (подразделения, отдела) за счет эффективного управления штатом.

2. Организуете работу так, чтобы быть по максимуму свободным от офиса, тем не менее, держать работу и бизнес под контролем.

3. Ознакомитесь с самыми современными и эффективными методиками планирования своего времени и подберете те методиики, которые подходят лично Вам.

Также тренинг поможет:

• Увеличить качество контроля над сотрудниками с затратой минимального количества сил и времени.

• Улучшить управление задачами, поставленными подчиненным. Таким образом, благодаря увеличению эффективности менеджмента, управление сотрудниками станет простым и качественным. А эффективная работа команды - залог успешного бизнеса!

• Улучшить контроль над проектами и сложными задачами, состоящими из множества мелких и крупных шагов, в решении которых принимает участие сразу несколько сотрудников.

• Наладить эффективное планирование, контроль сроков и качества проекта, а также затрачиваемых на проект ресурсов, и минимизировать эти затраты.

Эффективность тренинга в числах:

Нашей практикой доказано, что в результате прохождения тренинга улучшаются следующие показатели:

• Руководитель экономит 30% времени при той же загруженности.

• На 60% сокращается число забытых задач благодаря грамотному и простому учету задач с применением современных инструментов.

• Сотрудники завершают делегированные им задачи на 30% быстрее.

Это лишь пример некоторых из показателей, которые Вы сможете улучшить.

Таким образом, Вы сможете работать меньше, зарабатывать больше и быть свободней от офиса, сохраняя контроль над работой и бизнесом!

Программа тренинга

1. Оценка личной эффективности руководителей.

2. Обучение современным методам планирования, подбор методов, подходящих конкретному руководителю в зависимости от должности, профессии и специфики деятельности.

3. Обучение простому и эффективному управлению сложными проектами с применением простых и доступных инструментов планирования.

4. Эффективные постановка, обсуждение и контроль исполнения задач сотрудниками. Речь как про отдельные задачи, так и про задачи в рамках проектов.

5. Качественная и быстрая организация встреч, совещаний, планерок, конференций, выставок.

6. Порядок на столе, в компьютере, в кабинете и офисе с минимумом затрат усилий и времени.

7. Организация работы 2.0, чтобы быть свободным от офиса, но держать работу и бизнес под контролем. Подбор удобных и доступных инструментов Работы 2.0

Формат тренинга

Тренинг проводится в два этапа: занятия в аудитории + удаленные консультации через площадку для вебинаров, по телефону и email.

В тренинге может участвовать любое количество людей. Мы обладаем опытом проведения как персональных консультаций, так и опытом проведения семинаров с числом людей, превышающим 700.

Стоимость тренинга

Обычно мы корректируем описанные выше цели, программу и формат тренинга в зависимости от конкретных потребностей руководителей, которые лучше уточнить по email, телефону или при личной встрече. Стоимость тренинга будет зависеть от всех этих параметров. Свяжитесь с нами, мы обсудим детали и посчитаем стоимость тренинга для Вас.

В зависимости от программы и формата тренинга стоимость тренинга варьируется от 10 до 90 т.р.