Эффективная компания - корпоративный тренинг по тайм-менеджменту

Эффективная компания - корпоративный тренинг по тайм-менеджменту

Мы предлагаем комплексный подход к обучению корпоративному тайм-менеджменту. Конкретный набор услуг зависит от ваших потребностей, которые будет лучше уточнить при встрече или по телефону.

Общая информация о тренинге

Ниже приведен список типовых целей при проведении корпоративного тренинга по тайм-менеджменту, хотя в каждом конкретном случае цели формулируются персонально для каждой организации.

Типовые цели:

1. Уйти от хаоса и головной боли, ощутить порядок в работе организации или отдела.

2. Сделать работу штата более прозрачной.

3. Увеличить эффективность работы каждого из сотрудников в отдельности при тех же трудозатратах.

4. Увеличить эффективность взаимодействия в команде.

5. Уменьшить сроки завершения проектов, при этом увеличив качество работы.

6. Уменьшить себестоимость проектов, работ и услуг.

7. Увеличить лояльность клиентов.

8. Уменьшить или свести к нулю число просроченных сотрудниками задач.

9. Выявить эффективных и неэффективных сотрудников.

10. Эффективней мотивировать сотрудников.

11. Выявить и устранить "холостые мощности" и "узкие места", другими словами, сбалансировать штат.

1. Соотношение теории и практики: 20 / 80.

2. Разбираются конкретные примеры из работы и бизнеса.

3. Проводятся дискуссии, анализ кейсов и практического опыта.

4. Используются ролевые игры.

5. Выполняются специальные упражнения на отработку материала.

6. Предоставляются дополнительные теоретические материалы.

7. При необходимости проводится дополнительный индивидуальный коучинг.

Мы проводим обучение и консалтинг по корпоративному тайм менеджменту на базе таких решений, как Outlook+Exchage Server, Sharepoint, Basecamp, Worksection, Мегаплан и многие другие. Если Вы когда-либо уже задумывались о внедрении в свою компанию корпоративного органайзера, то, вероятно, слышали некоторые из этих названий.

Нашей компанией постоянно проводится мониторинг, анализ и сравнение существующих и вновь создаваемых корпоративных органайзеров и программно-аппаратных решений. Всего в нашей базе более 60-ти подобных корпоративных планировщиков. Разумеется, разным компаниям подходят разные решения. Выбор зависит от множества всевозможных параметров: от среднего возраста сотрудников в штате, от того, сотрудники каких специальностей преобладают в штате, от количества сотрудников компании (отдела), от территориальной распределенности или централизации штата, от сложившихся традиций и от многих других факторов.

Проект "Тайм Мастер" специализируется исключительно на тайм-менеджменте. Мы считаем, что навык управления своим временем, а также эффективное взаимодействие членов команды играют важнейшую роль в успехе компании.

В компании работают эксперты в области управления времени, за плечами которых большой опыт обучению тайм-менеджменту и корпоративных клиентов, и физических лиц.

Мы комплексно подходим к вопросу тайм-менеджмента, поэтому нами разрабатываются как различные курсы по управлению временем, так и инструменты.

У специалистов компании за плечами большой опыт анализа, подбора и помощи во внедрении самых разных корпоративных органайзеров.

Нами разработан и активно развивается персональный онлайн-органайзер, который с легостью настраивается под любые методики тайм-менеджмента от любого из мировых экспертов в области, и который оценили уже тысячи пользователей.


Есть три основных варианта обучению корпоративному тайм-менеджменту

Типовой тренинг

Тренинг проводится прямо через интернет. Все участники слушают ведущего, смотрят видео, могут задавать вопросы и общаться с другими участниками (формат вебинара). Проводится ежедневно на протяжении некоторого количества дней, точное число которых можно определить, проанализировав цели тренинга.

Данный вариант является самым бюджетным, помогает обучиться приемам личного и корпоративного тайм-менеджмента.

Этапы обучения, входящие в данный комплекс:

1. Анализ специфики деятельности компании, формирование целей тренинга, расстановка акцентов.

2. Обучение представляет собой серию вебинаров по группам до 15 человек.

3. Задания по тренингу, обратная связь по выполненным заданиям.

Типовой тренинг по тайм-менеджменту


Адаптированный тренинг

Тренинг проводится в аудитории, команда разбивается на группы до 15 человек, которые проходят тренинг в разные дни. Перед тренингом происходит тщательный анализ потребностей и написание программы тренинга под вашу компанию с учетом специфики деятельности.

Этапы обучения, входящие в данный комплекс:

1. Проводится детальный анализ деятельности компании, анализ специфики деятельности подразделений, а также отдельных сотрудников, производится сбор пожеланий, формирование целей проведения тренинга.

2. Подготавливается программа тренинга, адаптируются методики для конкретной организации, подразделений и сотрудников.

3.Происходит обсуждение, корректировка и утверждение программы тренинга.

4. Обучение представляет собой серию аудиторных тренингов по группам до 15 человек.

5. Предлагаются задания по тренингу, по результатам выполнения которых предоставляется обратная связь по выполненным заданиям.

Адаптированный тренинг по тайм-менеджменту


Комплексный тренинг

Тренинг проводится в аудитории. Команда разбивается на группы до 15 человек, которые проходят тренинг в разные дни. Перед тренингом происходит тщательный анализ потребностей и написание программы тренинга под вашу компанию с учетом специфики деятельности.

В тренинг включено пост-тренинговое сопровождение с оценками результатов тренинга и корректировкой командной работы.

Также в процессе комплексного тренинга подбираются инструменты тайм-менеджмента под вашу организацию, проводится анализ и даются рекомендации по выбору корпоративного органайзера исходя из специфики работы организации.

Этапы обучения, входящие в данный комплекс

1. Проводится детальный анализ деятельности компании, анализ специфики деятельности подразделений, а также отдельных сотрудников, производится сбор пожеланий, формирование целей проведения тренинга.

2. Подготавливается программа тренинга, адаптируются методики для конкретной организации, подразделений и сотрудников.

3. Происходит обсуждение, корректировка и утверждение программы тренинга.

4. Обучение представляет собой серию аудиторных тренингов по группам до 15 человек.

5. Предлагаются задания по тренингу, по результатам выполнения которых предоставляется обратная связь по выполненным заданиям.

6. Проводится пост-тренинговое сопровождение, консалтинг.

Комплексный тренинг по тайм-менеджменту

Ближайшие тренинги

Миникурс "Быстрый старт"
Доступен для прохождения в любое время! Бесплатно!

Видеокурс "Эффективная жизнь"
Доступен для прохождения в любое время!

 

Резервирование мест и вопросы

На данный момент резервирование осуществляется

по электронной почте
kurs@time-master.ru

по телефону 
8(499)343-23-47

или с помощью формы внизу страницы с описанием тренинга

Часы работы:

понедельник-пятница,

с 9:00 по 18:00

Также в письме или при разговоре Вы сможете задать все интересующие Вас вопросы.
Вход
Регистрация
Введите логин и пароль